लेखक: जियान्युन वॉटर टीम
जलशुद्धीकरण R&D आणि उत्पादनात 20 वर्षे | 50+ देशांमध्ये निर्यात केले | शाश्वत गुणवत्तेसाठी प्रमाणित व्यवस्थापन
जल शुध्दीकरण उपकरण उद्योगात, उत्पादन आणि सेवेची गुणवत्ता केवळ तंत्रज्ञानावरच अवलंबून नाही तर कॉर्पोरेट संस्कृतीचे मोजमाप करण्यायोग्य नोकरीच्या मानकांमध्ये भाषांतर केले जाते की नाही आणि व्यवस्थापन कृती मूर्त परिणाम देतात की नाही यावर देखील अवलंबून असतात. अलीकडेच, आमच्या मुख्य कार्यसंघाने या विषयावरील एका गहन कार्यशाळेत भाग घेतला.मानकांमध्ये संस्कृती"शेकडो व्यावसायिक नेत्यांसोबत, संस्थात्मक संस्कृती एम्बेड करण्यासाठी आणि व्यवस्थापन कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी व्यावहारिक पद्धतींचा अभ्यास करत आहोत. आम्ही त्वरित अंतर्गत प्रशिक्षण आणि कंपनी-व्यापी मानकीकरण अपग्रेडसह पाठपुरावा केला.
हा काही सैद्धांतिक व्यायाम नव्हता. आम्ही हे स्पष्ट केले: संस्कृती भिंत पोस्टर्सपासून दैनंदिन कामाच्या नित्यक्रमाकडे जाणे आवश्यक आहे; व्यवस्थापनाने घोषणांपासून डेटा-चालित, पडताळणी करण्यायोग्य कृतींकडे वळले पाहिजे. खाली आम्ही हे एकत्रीकरण कसे वाढवत आहोत.
वर्षानुवर्षे, जियान्युन स्मार्ट वॉटरने मुख्य तत्त्वज्ञानाचे समर्थन केले आहे: ग्राहक-केंद्रितता आणि आमच्या समर्पित कार्यसंघासह आनंद निर्माण करणे. परंतु मूल्ये केवळ दैनंदिन कार्यांमध्ये विभागली जातात तेव्हाच वास्तविक मूल्य निर्माण करतात जे प्रत्येक कर्मचारी अंमलात आणू शकतो, तपासू शकतो आणि पुनरावृत्ती करू शकतो.
कार्यशाळेने एक सामान्य वेदना मुद्द्याला संबोधित केले: कागदाच्या घोषणांच्या पलीकडे आणि दैनंदिन कार्यप्रवाहांमध्ये संस्कृती कशी हलवायची. उत्तर: सेवा, वितरण, विक्रीनंतर, आणि अंतर्गत सहयोग यामधील प्रमाणित प्रक्रियांमध्ये सांस्कृतिक आवश्यकतांचे भाषांतर करा.
प्रमाणित सेवा साधने वापरून, आम्ही आता ग्राहकांचे स्वागत, तक्रार हाताळणी, विक्रीनंतरचे फॉलो-अप आणि इतर प्रमुख टचपॉइंट्सचे नियमन करतो. प्रत्येक सेवेचे स्पष्ट मानक असते; प्रत्येक क्रियेला शोधण्यायोग्य आधार असतो. उदाहरणार्थ, प्रतिसाद वेळा, तक्रार बंद करण्याचे चक्र, आणि उत्पादन तपासणी चेकपॉईंट्स आता कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकनांमध्ये एकत्रित केलेल्या KPIs आहेत.
> "आम्ही 'ग्राहक प्रथम' असे म्हणायचो, पण याचा नेमका अर्थ काय होता? आता मानकांसह, प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याला काय करावे आणि ते किती चांगले करावे हे माहित आहे." - उत्पादन व्यवस्थापक, जियान्युन स्मार्ट वॉटर
कार्यशाळेनंतर लगेचच, आम्ही अंतर्गत प्रशिक्षण आणि बेंचमार्क पुनरावलोकने लाँच केली, या तत्त्वाचे पालन करा: “शिका नंतर कृती करा; बेंचमार्क नंतर सुधारणा करा.” दोन मुख्य कृती अंमलात आणल्या गेल्या:
1. कर्मचारी सह-निर्माण मानके
फ्रंटलाइन कामगारांना त्यांच्या दैनंदिन कामातून सुधारणा सूचना सबमिट करण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते. हे मानक कार्यप्रणाली (SOPs) मध्ये झपाट्याने एकत्रित केले जातात - मानके वास्तविक सरावातून येतात आणि वरून लादल्या जाण्याऐवजी वास्तविक सराव करतात याची खात्री करणे.
2. व्यवस्थापन उदाहरणाद्वारे आघाडीवर आहे
व्यवस्थापकांनी प्रथम मानके समजून घेणे, आदर करणे आणि त्यांची अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. त्यांचे वर्तन हे संस्था-व्यापी अनुपालनाचे प्राथमिक चालक आहे. जेव्हा नेते मानकांना मूर्त रूप देतात तेव्हाच संपूर्ण संघ त्यांना खऱ्या अर्थाने स्वीकारू शकतो.
या यंत्रणांद्वारे, आम्ही आधीच 40 हून अधिक सुधारणा सूचना गोळा केल्या आहेत, त्यांचे असेंब्ली, चाचणी, पॅकेजिंग, शिपिंग आणि विक्रीनंतरचे समर्थन समाविष्ट असलेल्या 12 नवीन SOPs मध्ये रूपांतरित केले आहे.
मानके रिक्त औपचारिकता बनू नयेत याची खात्री करण्यासाठी, आम्ही दोन चालू उपक्रम सुरू केले:
- "यादृच्छिक शॉट्स आणि प्रेरणादायी कथा" मोहीम - कर्मचाऱ्यांना उपयुक्त सेवा आणि समर्पणाचे वास्तविक क्षण कॅप्चर करण्यासाठी आमंत्रित केले आहे. उत्कृष्ट नोंदी मासिक सामायिक केल्या जातात, ज्यामुळे "संस्कृती मानकांमध्ये" दृश्यमान आणि संसर्गजन्य बनते.
- पूर्ण-स्थिती मानकीकरण अपग्रेड - आम्ही सर्व विद्यमान कार्यप्रवाहांचे पुनरावलोकन केले, ओळखले गेलेले अंतर आणि परिष्कृत कार्य-विशिष्ट ऑपरेटिंग मानदंडांचे पुनरावलोकन केले. "पुनरावलोकन-क्लोज-लूप-सुधारणा" यंत्रणा प्रत्येक ग्राहकाची तक्रार किंवा प्रक्रियेतील अंतर पुनरावृत्ती सुधारणांसाठी ड्रायव्हरमध्ये बदलते, सेवा प्रतिक्रियात्मक निराकरणापासून सक्रिय प्रतिबंधाकडे हलवते.
> "आम्ही आग विझवण्यासाठी घाई करायचो. आता आम्ही आगीचे स्रोत काढून टाकत आहोत." - विक्रीनंतरचे सेवा केंद्र, जियान्युन स्मार्ट वॉटर
जल शुध्दीकरणातील 20-वर्षीय अनुभवी म्हणून, जियान्युन स्मार्ट वॉटर स्पष्ट वाढीच्या तर्काचे अनुसरण करते: प्रथम उत्पादनांद्वारे विश्वास निर्माण करा, नंतर कर्मचाऱ्यांचा आनंद मिळवा आणि शेवटी ग्राहकांना आनंद द्या.
- उत्पादन-प्रथम: कोणतेही नूतनीकरण केलेले भाग, पूर्ण NSF/CE प्रमाणपत्र आणि आम्ही पाठवलेल्या प्रत्येक उच्च-गुणवत्तेच्या जल शुद्धीकरण उपकरण युनिटसाठी कठोर चाचणी.
- सेवा-विभाग: मानकीकृत सेवा प्रक्रिया आमच्या जागतिक ग्राहकांना मनःशांती देऊन, विक्रीपूर्व, विक्री आणि विक्रीनंतर व्यावसायिक समर्थन सुनिश्चित करतात.
- संस्कृती-आत्मा: कर्मचारी-प्रथम, ग्राहक-नेहमी संस्कृती आमच्या टीमला एकत्र करते, तर "मानकांमध्ये संस्कृती" सतत सुधारणा घडवून आणते.
सर्व सांस्कृतिक विकास, व्यवस्थापन सुधारणा आणि सेवा ऑप्टिमायझेशन उत्पादनाची गुणवत्ता आणि ग्राहक मूल्याभोवती फिरतात – कोणतीही पोकळ औपचारिकता नाकारतात.
पुढे जाऊन, Jianyun Water "संस्कृती मानकांमध्ये, व्यवस्थापन परिणामांमध्ये" या तत्त्वाची अंमलबजावणी सुरू ठेवेल :
- संस्कृती मजबूत करण्यासाठी मानकीकरण - मूल्यांना कृती करण्यायोग्य वर्तनात बदलणे;
- व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी परिष्कृत करा - प्रत्येक प्रक्रिया डेटा-बॅक्ड असल्याची खात्री करणे;
- विकासाला सक्षम बनवण्यासाठी कायदा - प्रत्येक गुंतवणूक ग्राहक मूल्य आणि संघ वाढ मध्ये अनुवादित करणे.
संस्कृती आणि व्यवस्थापनाचा समतोल साधला तरच आपण जलशुद्धीकरणाच्या दीर्घ प्रवासात स्थिर आणि दूर जाऊ शकतो यावर आमचा विश्वास आहे.
तुम्ही परदेशातील खरेदीदार, अभियांत्रिकी कंत्राटदार किंवा वितरक असाल तर विश्वासार्ह भागीदाराकडून उच्च-गुणवत्तेची जलशुद्धीकरण उपकरणे शोधत असाल, तर आम्हाला कनेक्ट करायला आवडेल.
[जियान्युन स्मार्ट वॉटर प्रॉडक्ट कॅटलॉग पहा]
[कंपनी प्रमाणपत्रे आणि फॅक्टरी ऑडिट दस्तऐवजांची विनंती करा]
संपर्क कराथेट सोफियाची टीम-आम्ही कोट्स आणि कस्टमायझेशन पर्यायांसह 24 तासांच्या आत उत्तर देतो.
संस्कृती हा आत्मा आहे, मानके हा पाया आहे आणि व्यवस्थापन हा मार्ग आहे. सांस्कृतिक आकांक्षांचे नोकरीच्या मानकांमध्ये भाषांतर करून आणि मोजता येण्याजोग्या परिणामांवर व्यवस्थापनावर लक्ष केंद्रित करून, जियान्युन स्मार्ट वॉटर सातत्याने उच्च दर्जाची वाढ करत आहे. आमचा विश्वास आहे की मानकांचा आदर करणारी प्रत्येक कृती शेवटी आमच्या ग्राहकांच्या कपमध्ये शुद्ध पाण्याचा थेंब बनते.
